發揮自身優勢,在地產開發價值鏈中的三大重要階段,為房地產發展商提供專業顧問服務。
基于對北京市場多年研究,課題涵蓋北京城市規劃、區域市場發展、房地產企業競爭分析等,在國土委招拍掛、土地項目轉讓等各種獲地環境中,為企業拿地決策提供策略分析,在拿地環節進行項目初步定位,評估項目可行性。 一直以來,天朗顧問公司朗勤地產顧問機構服務于多家房地產主流發展商,成為企業成功獲取土地生產資料的智囊團。不僅為企業提供是否拿地的決策支持,更進一步為企業謀劃如何獲取土地的策略建議。多次成功推動多家房企聯合獲取大型規模土地。
房地產發展商拿地后,結合宗地價值的研判,從市場需求出發,透徹挖掘市場需求點,鎖定目標客戶群體,以市場需求點為產品定位的基本契機,打造出迎合市場需求的、具有強競爭力的產品。另外,在保證發展商單項目達成目標的同時,結合發展商的產品戰略,為發展商建設品牌IP方面做出匹配的產品策略。
針對房地產開發項目的前期定位、投資決策、整體策劃和營銷實施的各個階段,提供全方位的市場調研服務,包括行業發展現狀調研分析,不同物業類型、不同區域市場調研分析,以及項目可行性調研分析等服務。朗勤地產顧問機構提供的專項市場研究,完全以獨立第三方市場觀察者的角度,客觀、真實地呈現區域市場現狀,為市場未來預判提供真實市場依據。 優勢在于作為獨立的北京房地產市場供需動態研究機構,天朗人長期放眼于觀察北京市場全局變化,積累沉淀了10余年市場研究經驗,值得一提的是天朗在職員工平均工齡達10年。
針對發展商在售項目,對其主要競爭對手樓盤的市場綜合數據調研和長期的動態跟蹤監測,全面系統地為客戶提供競爭樓盤的情報信息,包括重點競爭項目工程進展情況、價格行情、廣告宣傳策略、推盤策略和銷售業績監控等,并形成完整的監測報告,為客戶根據市場的變化制定自身的運作策略提供依據。